Сиберион
→ автоматизация → время → правда → отчеты → автоматизация → время → правда → отчеты → автоматизация → время → правда → отчеты → автоматизация → время → правда → отчеты →
первый Бит
Проектный отдел Сиберион от компании Первый БИТ
Обладая внушительным опытом аналитики и автоматизации технично и комплексно решаем задачи бизнеса
- 10 стран мира
- 27+ лет опыта
- 100+ офисов работают для вас 24/7
- 9 000+ специалистов в команде
- 320 000+ успешных внедрений
лет на рынке IT
27+
офисов
100+
стран мира
10
постоянных клиентов
300 000+
сотрудников в команде
8500+
вендоров IT-решений и оборудования
70+
О нашей компании
Наша миссия
Мы делаем бизнес клиента сильнее и создаем возможности для успешного развития с помощью ИТ-технологий
Порядок — это не идеальная схема на бумаге.
Это понимание, что реально происходит, что можно изменить, а что лучше не трогать.
И особенно — где автоматизация даст прирост, а где только усложнит.
Мы смотрим не только на бизнес-процессы,
а на их потенциал к автоматизации:
– что можно превратить в цифру,
– где нужна интеграция,
– а где просто перестроить логику работы.
Это не классический консалтинг и не просто IT.
Это подход, в котором всё завязано на практический результат.
Чтобы «цифра» действительно стала инструментом, а не ещё одной проблемой.
Это понимание, что реально происходит, что можно изменить, а что лучше не трогать.
И особенно — где автоматизация даст прирост, а где только усложнит.
Мы смотрим не только на бизнес-процессы,
а на их потенциал к автоматизации:
– что можно превратить в цифру,
– где нужна интеграция,
– а где просто перестроить логику работы.
Это не классический консалтинг и не просто IT.
Это подход, в котором всё завязано на практический результат.
Чтобы «цифра» действительно стала инструментом, а не ещё одной проблемой.
«Цифра не лечит хаос — она его умножает. Чтобы навести порядок, надо сначала понять, как он может работать.»
С чем сталкивается завод
03 Заказы часто застревают из-за потерь в коммуникации между звеньями
04 Нет единой информационной системы. Данные хранятся в отдельных отчётах в Excel, Битриксе, 1C
04 Нет единой информационной системы. Данные хранятся в отдельных отчётах в Excel, Битриксе, 1C
01 Непонятно, на каком этапе сейчас
заказ. Это приводит к задержкам и срывам сроков
02 Узкие горлышки → неэффективные процессы
заказ. Это приводит к задержкам и срывам сроков
02 Узкие горлышки → неэффективные процессы
МНОЖЕСТВО ОТДЕЛОВ И ДЕЙСТВИЙ, КОТОРЫЕ НУЖНО КОНТРОЛИРОВАТЬ
Наше решение
- ДЕЛАЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ПРОЗРАЧНЫМДиспетчер и руководители всегда знают статус каждого заказа и могут быстро принимать меры для устранения проблем
- НАХОДИМ УЗКИЕ ГОРЛЫШКИ И ПОМОГАЕМ ИХ РАСШИРИТЬОтслеживаем выполнение операций в реальном времени.
Выявляем узкие горлышки и оптимизируем производство. - УСТРАНЯЕМ ПОТЕРИ НА КОММУНИКАЦИИПередавайте заказы по цепочке внутри единой системы
Как это реализовать?
На каждом этапе мы собираем информацию,
обсуждаем текущие процессы, составляем схемы и анализируем данные для оптимизации под системы учета.
Наш подход включает детальное
планирование, коммуникацию и подробное интервьюирование, что позволяет эффективно выстроить производственную цепочку под автоматизацию и достигнуть высоких результатов.
обсуждаем текущие процессы, составляем схемы и анализируем данные для оптимизации под системы учета.
Наш подход включает детальное
планирование, коммуникацию и подробное интервьюирование, что позволяет эффективно выстроить производственную цепочку под автоматизацию и достигнуть высоких результатов.
Как это выглядит в системе?
Взаимодействие внутри единой системы
Было:
Сводки — вручную: каждый день тратил время на ручной сбор данных по смене
План — в голове: не было чёткого плана работ, приходилось ориентироваться на месте
Контроль — бегом: приходилось постоянно бегать по участку, чтобы проверять статус задач
Ошибки — за ним: всё, что пошло не так, выяснялось уже «по факту», и ответственность ложилась на мастера
Сводки — вручную: каждый день тратил время на ручной сбор данных по смене
План — в голове: не было чёткого плана работ, приходилось ориентироваться на месте
Контроль — бегом: приходилось постоянно бегать по участку, чтобы проверять статус задач
Ошибки — за ним: всё, что пошло не так, выяснялось уже «по факту», и ответственность ложилась на мастера
Стало:
Автоматизированные отчёты: система сама собирает данные, экономит время и снижает нагрузку
План работ — в системе: понятный сценарий с распределением задач и сроков
Процесс — в онлайне: мастер видит статус выполнения без постоянного обхода
Ошибки — под контролем: всё фиксируется в моменте, проще реагировать и разбирать
Автоматизированные отчёты: система сама собирает данные, экономит время и снижает нагрузку
План работ — в системе: понятный сценарий с распределением задач и сроков
Процесс — в онлайне: мастер видит статус выполнения без постоянного обхода
Ошибки — под контролем: всё фиксируется в моменте, проще реагировать и разбирать
Мастера больше не в одиночку – все участники процесса теперь видят задачи, отчеты и этапы производства!
ПДБ всё это видит, управляет и анализирует в одном окне
Аналитика и отчеты «в 1 клик» — это реально работает уже сегодня
Как построена наша работа
Мы выбираем сбалансированную технологию внедрения – технология выполнения работ, которая объединяет в себе преимущества классического и гибкого проектных подходов (каскадная модель и Scrum).
Исследуем процесс
Самым эффективным организациям свойственно периодически пересматривать свои процессы, даже если они уверены в их актуальности — это открывает точки роста, которые изнутри могут быть неочевидны.
“Даже лучший процесс можно сделать ещё результативнее”
“Даже лучший процесс можно сделать ещё результативнее”
Моделируем процесс на ПО
Мы всегда выбираем путь запуска моделирования процесса прямо в тестовой среде ПО перед разработкой — не ради формы, а чтобы проверить логику на практике до масштабирования.
“Самый выверенный процесс меняется, когда начинает жить в продукте” — именно это позволяет заранее увидеть слабые звенья и улучшить реализацию до старта.
“Самый выверенный процесс меняется, когда начинает жить в продукте” — именно это позволяет заранее увидеть слабые звенья и улучшить реализацию до старта.
Моделируем процесс на ПО
Мы всегда выбираем путь запуска моделирования процесса прямо в тестовой среде ПО перед разработкой — не ради формы, а чтобы проверить логику на практике до масштабирования.
“Самый выверенный процесс меняется, когда начинает жить в продукте” — именно это позволяет заранее увидеть слабые звенья и улучшить реализацию до старта.
“Самый выверенный процесс меняется, когда начинает жить в продукте” — именно это позволяет заранее увидеть слабые звенья и улучшить реализацию до старта.
Разрабатываем и внедряем
Этап разработки — это момент, когда предварительные идеи начинают обретать форму в коде, а модель становится работающим решением, на основе проверенных данных и живых примеров.
Обучаем и поддерживаем
Мы предоставим не только чёткие и детализированные инструкции, но и персонального менеджера поддержки, который всегда будет рядом, готов помочь не только с текущими задачами, но и в случае роста потребностей и желаний к продукту.
Обучаем и поддерживаем
Мы предоставим не только чёткие и детализированные инструкции, но и персонального менеджера поддержки, который всегда будет рядом, готов помочь не только с текущими задачами, но и в случае роста потребностей и желаний к продукту.
Почему мы?
-
НАДЁЖНОСТЬ– Сертифицированный партнер «1C», в том числе «1С:Центр ERP»
– Входим в ТОП-3 Центров компетенций1C:ERP в Челябинской области
– Каждый 3-й пользователь профессиональной версии 1С в Челябинской области доверил нам сопровождение своего бизнеса - КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД– Работаем со всем спектром программ 1С и Битрикс
– Обеспечиваем любые ИТ-потребности наших клиентов – более 70 направлений деятельности: от поставки техники до создания web-порталов и автоматизации любого вида учета
– Автоматизация бизнес-процессов, построение ИТ-инфраструктуры, разработка уникальных решений и сопровождение 24/7 - ПРОФЕССИОНАЛИЗМ– Обширный опыт в реализации проектов разных уровней сложности в различных отраслях
– Победители конкурса "Проект года 1С" по внедрению конфигураций 1C:ERP, отраслевых решений
– Мы – учебный центр с сертифицированными сотрудниками, рекомендованный фирмой "1C".
– 50+ собственных отраслевых решений на базе 1С
– Работа по международным стандартам
ISO 9001-2015
Кейсы и новости
Проконсультируем вас по любому вопросу, связанному с процессами, автоматизацией и эффективностью вашей компании
Наши клиенты
Это лишь часть проектов, реализованных под управлением Андрея Литвинова
Контакты команды